Conçu à Genève pour les organisations qui ont besoin de contrôle.
Cytria réunit leadership commercial, expérience opérationnelle des technologies, intégration de l’IA et conception de solutions techniques. Nous aidons les organisations à passer d’une situation métier réelle à un système utile et contrôlé.
De la capacité de l'IA aux opérations contrôlées.
La montée en puissance de l'intelligence artificielle crée une forte pression pour avancer rapidement. Pourtant, de nombreuses équipes manquent de priorités opérationnelles claires et de mécanismes de contrôle adaptés. Multiplier les outils sans périmètre de données, sans responsable désigné ni plan de sortie crée des dépendances inutiles et des risques d'exposition d'informations.
Cytria a été fondée pour répondre à ce besoin. Nous traduisons les capacités des modèles en systèmes opérationnels structurés, adaptés aux besoins réels de votre organisation, à ses limites de sécurité et à son rythme d'adoption.
« Cytria n'est pas la force qui accélère le changement. C'est la boîte de vitesses qui rend le progrès possible. »
Nous transformons le potentiel technologique en progrès utilisable, gouverné et durable. Vous connaissez déjà votre métier. Nous vous aidons à progresser de façon fiable.
L’équipe Cytria
Cytria réunit direction commerciale, intégration de l’IA et conception de solutions techniques. Nous travaillons comme une seule équipe de mise en œuvre, avec des responsabilités définies selon la situation du client et l’étape de la mission.
Enrico Bartolotti
Founder & Managing Director
Enrico dirige l’orientation commerciale, les relations clients et l’exigence de mise en œuvre de Cytria. Il apporte plus de 20 ans d’expérience dans les services informatiques, les opérations, le développement commercial et la direction d’entreprise.
Sergio Brotons
AI Integration & Systems Architect
Sergio intervient sur la compréhension des processus métier, l’intégration de l’IA, l’automatisation et l’adoption opérationnelle. Il réunit plus de deux décennies d’expérience dans la transformation numérique, les technologies marketing, le conseil et la formation.
Téa Kashahu
Pre-sales engineer
Téa contribue à la découverte technique, à la formalisation des solutions, aux démonstrations et au soutien des preuves de concept. Son parcours associe informatique, programmation, formation en robotique, développement web et support client technique.
Les personnes pertinentes interviennent au bon moment. Les responsabilités commerciales, d’intégration, techniques et opérationnelles sont définies avant le début de la mission, afin que le système puisse être compris, testé et exploité avec contrôle.
Parler avec notre équipeConseil et accompagnement stratégique
Cytria s’appuie également sur des conseillers expérimentés lorsque la situation nécessite une perspective complémentaire en technologie, infrastructure ou opérations.
Michel Fabre
Senior Advisor, Technology & Operations
Michel apporte une expérience dans l’infrastructure technique, les opérations de centres de données, l’IT bancaire, la gestion de projets et d’équipes, les opérations internationales et la gouvernance publique. Il apporte une perspective opérationnelle lorsqu’une mission nécessite un regard complémentaire sur l’infrastructure, la gouvernance, la continuité ou l’intégration opérationnelle.
Une équipe sur le parcours de mise en œuvre
Cytria relie compréhension métier, conception technique et responsabilité opérationnelle sur le parcours de mise en œuvre. Le client reste responsable de l’exploitation du système, sauf si des opérations managées ou un accord formel de transfert sont convenus.
Identify
Clarifier la situation, les points de friction opérationnels et le point de départ le plus utile.
Enrico et Sergio, avec le spécialiste pertinent.
Prove
Tester une opportunité ciblée dans des conditions pratiques et déterminer si son déploiement est justifié.
Sergio et Téa, avec un apport consultatif complémentaire lorsque nécessaire.
Deploy
Mettre en œuvre le système convenu, définir les validations et les responsabilités, documenter la configuration et préparer l’équipe du client à l’exploiter.
Téa et Enrico, avec un apport opérationnel ou consultatif lorsque nécessaire.
Opérations managées disponibles sous forme d’accord distinct après le déploiement.
Nos Principes
Trois engagements qui guident chacune de nos décisions.
Clarté plutôt qu'opacité
Chaque système, chaque décision et chaque processus doit pouvoir être expliqué simplement. Si une organisation cliente ne peut pas expliquer le rôle de son système d'IA, nous n'avons pas terminé notre travail. La transparence n'est pas une option, elle fait partie intégrante de la solution.
Contrôle plutôt que dépendance
Vous devez conserver la maîtrise de vos systèmes, de vos données et de vos décisions. Nous concevons une infrastructure que vos équipes peuvent comprendre, exploiter et, au besoin, réinternaliser. Nous limitons les dépendances propriétaires et évitons tout transfert de données sans accord explicite.
Prévisibilité plutôt que volatilité
Nous privilégions des systèmes cohérents et mesurables capables d'évoluer de manière responsable. Nous ne poursuivons pas chaque nouveauté technique. Nous construisons ce qui peut durer, être reproduit et être amélioré sans surprise.
Commencer par votre situation
Dites-nous ce qui se répète, ce qui ralentit votre équipe ou ce qui reste difficile à décider. Nous examinerons votre situation et vous mettrons en relation avec le membre de l’équipe Cytria le mieux placé pour discuter de la prochaine étape utile.